நரம்பியல் நடைமுறை கடந்த தசாப்தத்தில் பெரும் மாற்றங்களுக்கு உள்ளாகியுள்ளது. நிர்வகிக்கப்பட்ட சுகாதாரப் பாதுகாப்பின் பொருளாதாரம் மருத்துவத்தின் வணிகப் பக்கத்தை புறக்கணிக்க இயலாது. நீங்கள் தனியார் நடைமுறையில் ஒரு நரம்பியல் நிபுணராக இருந்தாலும், ஒரு பெரிய மல்டி ஸ்பெஷாலிட்டி குழுவின் பகுதியாக இருந்தாலும், அல்லது ஒரு கல்வி அமைப்பில் பயிற்சி பெற்றாலும், உங்கள் வருமானம், நடைமுறை நம்பகத்தன்மை மற்றும் தொழில்முறை திருப்தி ஆகியவற்றைப் பாதிக்கும் தினசரி வணிக முடிவுகளை எதிர்கொள்ள வேண்டியிருக்கும். இதைப்பற்றி நாம் இந்தியாவின் தலைசிறந்த நியூரோ சர்ஜன் Dr.G.Balamurali அவர்களிடம் கருத்து கேட்டோம்.
மேலும் வாசிக்க – இன்று மருத்துவ நடைமுறைக்கு பில்லிங் மற்றும் குறியீட்டு முறை, பணம் செலுத்துபவர் ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் கட்டண அட்டவணைகளின் முறையான பகுப்பாய்வு, செலவுகள் மற்றும் செலவுகளை மதிப்பீடு செய்தல், மூலோபாய திட்டமிடல், சந்தைப்படுத்தல், பணியாளர் மேலாண்மை மற்றும் பலவற்றில் நிபுணத்துவம் தேவை. துரதிர்ஷ்டவசமாக, மருத்துவ பள்ளிகளும் தகுதியான பயிற்சி திட்டங்களும் இந்த சவால்களை எதிர்கொள்ள எங்களுக்கு தேவையான கருவிகளை வழங்கவில்லை. இது போன்றதோ இல்லையோ, நரம்பியல் நிபுணர்கள் நம் கல்வியில் இந்த வெற்றிடத்தை நிரப்ப ஒரு வழியைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். எனவே, இந்த கூடுதல் பயிற்சியைப் பெற நாங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும், ஏற்கனவே கோரும் தொழில்முறை வாழ்க்கையில் நேரத்தை எவ்வாறு உருவாக்க வேண்டும்? இதற்கான எண்கள் கண்காணிக்கப்பட வில்லை என்றாலும், தற்போதைய மதிப்பீடுகள் 5,000 க்கும் மேற்பட்ட மருத்துவர்கள் தங்கள் எம்.பி.ஏ-க்களைத் தொடர திரும்பிச் சென்றுள்ளன என்பதையும், அதன் போக்கு அதிகரித்து வருவதையும் சுட்டிக்காட்டுகிறது. அவை நரம்பியல் உள்ளிட்ட நடைமுறை அமைப்புகள் மற்றும் சிறப்புகளின் கலவையிலிருந்து வருகின்றன.
எம்.பி.ஏ படிப்பின் நன்மைகள்:
பிலடெல்பியாவில் உள்ள செயிண்ட் கிறிஸ்டோபர் மருத்துவமனையின் நரம்பியல் துறைத் தலைவரான அகஸ்டின் லெகிடோ அவர்களில் ஒருவர். ஃபாக்ஸ் ஸ்கூல் ஆஃப் பிசினஸ் மேனேஜ்மென்ட்டில் தனது ஆய்வுகள் சிக்கல்களைப் பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் மதிப்பீடு செய்வதற்கும் சவால்களைத் தீர்ப்பதற்கும் உதவியுள்ளன என்று டாக்டர் லெகிடோ கூறினார். இது நோயாளியின் கவனிப்பின் திட்டமிடல் மற்றும் நோயாளி-மருத்துவர் தொடர்பு ஆகியவற்றை எதிர்கொள்வது முதல் பில்லிங் மற்றும் வசூல் நடைமுறைகளை மேம்படுத்துதல் வரை அனைத்து அம்சங்களிலும் வெளிப்படுகிறது.
ஜெரார்டோ டோரஸ், எம்.டி.க்கு, கூடுதல் எம்.பி.ஏ பயிற்சி மேற்கொண்டது புதிய வேலை வாய்ப்புகளை உருவாக்கியது. முன்னதாக ஒரு நரம்புத்தசை துணைப்பிரிவுடன் வயது வந்த நரம்பியல் நிபுணர், இப்போது அவென்டிஸ் பார்மாசூட்டிகல்ஸ் நிறுவனத்திற்கான உலகளாவிய மருத்துவ மேலாளராக பணியாற்றுகிறார். தொழில் துறையில் அவர் பெற்ற திறன்களுக்கு அவர் தொழில்துறையில் பெற்ற வெற்றியின் பெரும்பகுதியைக் குறிப்பிடுகிறார். அவற்றில், வரவு செலவுத் திட்டங்களை எவ்வாறு உருவாக்குவது மற்றும் தயாரிப்பு செயல்திறனை முன்னறிவிப்பது ஆகிய விஷயங்கள் கவனத்தில் கொள்ளப்படுகின்றன.
ஆனால் நரம்பியல் நிபுணர்களைப் பயிற்சி செய்வதற்கு எம்.பி.ஏ பட்டம் பெறுவது எவ்வளவு நடைமுறைக்குரியது? சில மருத்துவர்கள் தங்கள் நடைமுறைகளை ஒன்று முதல் இரண்டு நாட்கள் அல்லது வாரத்திற்கு ஒரு முறை என பல மாலை நேர வகுப்புகளில் கலந்து கொள்வதற்கான நேரத்தை செலவிடலாம். இளங்கலை வணிக பாடத் தேவைகள் பெரும்பாலும் மருத்துவர்களுக்காக தள்ளுபடி செய்யப்படுவதால், அவை எம்.பி.ஏ திட்டங்களுக்கு முற்றிலும் தயாராக இல்லை. முதன்முறையாக, மருத்துவர்கள் வகுப்பின் அடிப்பகுதியில் இருக்கிறார்கள், விரிதாள்கள் மற்றும் அறிமுகமில்லாத கணக்கு விதிமுறைகளுடன் போராடுகிறார்கள். கூடுதல் நேரம் பிடிப்பது, படிப்பது, அறிக்கைகள் எழுதுவது மற்றும் திட்டங்களை முடிப்பது ஆகியவை நேரச் சுமைக்கு வாரத்திற்கு சராசரியாக 20 மணிநேரம் என மதிப்பிடப்படுகிறது.
ரோடோல்போ எஸ்குடின், ஜூனியர், எம்.டி., ஒரு நரம்புத்தசை நிபுணர், கலிபோர்னியா பல்கலைக்கழகம்-இர்வின் ஹெல்த்கேர் எம்.பி.ஏ பாட திட்டத்தில் 1997 இல் சேர்ந்தார், ஆனால் ஐந்து மாதங்களுக்குப் பிறகு வெளியேறினார். ஒரு முழுநேர வேலை மற்றும் “முற்றிலும் அன்னிய” விஷயத்தில் வகுப்புகள் எடுக்கும் பணியை அவர் மிகவும் கடினமானதாகக் கண்டார்.
வணிக பட்டங்கள் தேவையில்லை:
உண்மையில், இந்த கதைக்காக நேர்காணல் செய்யப்பட்ட நரம்பியல் நிபுணர்களிடையே ஒருமித்த கருத்து என்னவென்றால், பெரும்பாலான மருத்துவர்களுக்கு, ஒரு எம்.பி.ஏ தேவையில்லை. எம்.சி.ஏ., எம்.டி., ஜோசப் ஸ்பூனர், யு.சி.எல்.ஏ.யில் நியூரோ – ஓட்டோலஜியில் ஒரு பெல்லோஷிப் செய்தார், பின்னர் அவர் தனது எம்.பி.ஏ வையும் பெற்றார். தொழில் முனைவோர் விருப்பங்கள் என்பது மருத்துவர்கள் எம்.பி.ஏ பெறுவதற்கான ஒரே காரணம் என்பதை அவர் ஒப்புக் கொண்டார். கலிஃபோர்னியாவில் பல பெரிய மருத்துவர் குழுக்களுக்கு 10 ஆண்டுகள் மருத்துவ இயக்குநராக பணியாற்றிய பின்னர், டாக்டர் ஸ்பூனர் இப்போது பெற்றோர் பராமரிப்பு நிறுவனத்தை நடத்தி வருகிறார், சுகாதார முடிவுகளுடன் போராடும் வயது வந்த பெற்றோரின் குழந்தைகளுடன் ஆலோசிக்கிறார். உதாரணமாக, அவரது வாடிக்கையாளர்களில் ஒருவர், தங்கள் வயதான பெற்றோருக்கு பரிசீலிக்கப்படும் ஒரு ஆக்கிரமிப்பு செயல்முறை பற்றி அவர்களுக்கு ஆலோசனை வழங்குமாறு கேட்டார். டாக்டர் ஸ்பூனர் ஒரு நரம்பியல் அறுவை சிகிச்சை நிபுணருடன் கலந்தாலோசித்தார் – ஒரு ஷன்ட் வைப்பது – மற்றும் நோயாளியின் குழந்தைகளுக்கு அணுகக்கூடிய மொழியில் விருப்பங்களை விளக்கினார். அவர் தனது வேலையை நேசிக்கிறார் மற்றும் அவரது எம்.பி.ஏ தனது தொழில் வாழ்க்கைக்கு அடி மூலக்கூறு வழங்கியதை ஒப்புக்கொள்கிறார். ஆயினும்கூட, அவர் தொடர்ந்தார், எம்.பி.ஏ திட்டங்களுக்கு தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை தியாகம் தேவைப்படுகிறது. மருத்துவர்களைப் பொறுத்தவரை, முதலீட்டின் மீதான வருமானம் குறைவாக உள்ளது.
லீடர்ஷிப்பிற்கான பயிற்சி:
கெயில் தர்மண்ட், எம்.டி., அவர்கள் தலைமைப் பாத்திரங்களை எடுக்க விரும்பவில்லை எனில், தனியார் நடைமுறையில் நரம்பியல் நிபுணர்களுக்கு எம்.பி.ஏ தேவையில்லை என்று ஒப்புக்கொள்கிறார். எவ்வாறாயினும், தற்போதைய சுகாதாரப் பாதுகாப்புச் சூழலைக் கையாள்வதற்கு ஒவ்வொரு மருத்துவரும் வணிகத் திறன்களின் ஒரு குறிப்பிட்ட வரம்பைப் பெற வேண்டும் என்று அவர் நம்புகிறார். டாக்டர் தர்மண்ட் டென்னசி பல்கலைக்கழகத்தில் மருத்துவர் எக்ஸிகியூட்டிவ் எம்.பி.ஏ திட்டத்தில் தனது முதுகலைப் பட்டத்தை பெற்றார், இது குறிப்பாக மருத்துவர்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு திட்டமாகும். தலைமைத்துவ வளர்ச்சியில் அதன் கவனம் மெம்பிஸில் உள்ள ஒரு மருத்துவர், மருத்துவமனை அமைப்பான ஹெல்த் சாய்ஸின் தலைமை மருத்துவ அதிகாரியாக தற்போது அவருக்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருந்தது.
“ஒவ்வொரு மருத்துவருக்கும் பொதுவாக ஒப்பந்தம் மற்றும் பேச்சுவார்த்தைகளில் ஒரு குறிப்பிட்ட நிபுணத்துவம் தேவை என்று நான் நினைக்கிறேன்,” என்று அவர் கூறினார். “பெரும்பாலும், எனது சகாக்கள் நிர்வகிக்கப்பட்ட பராமரிப்பு ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திடுகிறார்கள், அவை சந்தைப் பங்கை இழக்க நேரிடும் என்ற அச்சத்தில் நல்லவை அல்ல. இது வரலாற்று ரீதியாக திருப்பிச் செலுத்துதல் மற்றும் நியாயமற்ற நிர்வாக சிக்கல்களுக்கு ஒரு காரணமாக அமைந்துள்ளது. இதற்கு ஒரே பதில் பொருத்தமான ஒப்பந்த மொழியைப் பற்றிய கல்வியுடன் மிகப் பெரிய மருத்துவர் குழுக்களாக ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது.
மருத்துவர்கள் எதிர்கொள்ளும் சிரமங்களை உணர்ந்து, அமெரிக்கன் மருத்துவர் நிர்வாகிகள் கல்லூரி மற்றும் ஜான்ஸ் ஹாப்கின்ஸ் பல்கலைக்கழகம் உட்பட பல நிறுவனங்கள் மருத்துவர்களுக்கு வணிக தொடர்ச்சியான கல்வியை வழங்கும் சான்றிதழ் திட்டங்களை வடிவமைத்துள்ளன. இவை நீரைச் சோதிக்க உருவாக்கப்பட்டவை; முறையீடு செய்தால், அவற்றின் வரவுகளை எதிர்கால நிர்வாகத்தில் பயன்படுத்தலாம். ஸ்ட்ரீமிங் வீடியோ மற்றும் ஆடியோ விரிவுரைகள் மற்றும் பாடப்புத்தகங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் வகுப்பறையை வீட்டு பிசிக்கு (computer-pc) கொண்டு வருவதற்காக மருத்துவர்களுக்கான ரெஜிஸ் ஆன்லைன் எம்.பி.ஏ போன்ற சில திட்டங்கள் கட்டப்பட்டுள்ளன. குறுகிய படிப்புகளுக்கு, பெரும்பாலான மருத்துவர்களுக்கு மிகவும் நடைமுறைக்குரியது, அமெரிக்க நரம்பியல் அகாடமி மற்றும் பல பிராந்திய மருத்துவ சங்கங்கள் வணிக சிக்கல்களைப் பற்றி தங்கள் உறுப்பினர்களுக்கு அறிவிக்கவும் புதுப்பிக்கவும் நடைமுறை மேலாண்மை கருத்தரங்குகளை வழங்குகின்றன.
வரவிருக்கும் நெடுவரிசைகள் நரம்பியல் அலுவலகங்களில் சிறந்த வணிகக் கொள்கைகளை இணைப்பதற்கான பரிந்துரைகளை வழங்கும். ஆர்வமுள்ள நடைமுறை மேலாண்மை பல நிர்வாக விரக்திகளையும் தடைகளையும் எவ்வாறு குறைக்கும் என்பதை நாங்கள் விளக்குவோம். டிஜிட்டல் கருவிகளையும் நாங்கள் அறிமுகப்படுத்துவோம், இவற்றில் சில குறிப்பாக நரம்பியல் நிபுணர்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்டவை, அவை மிகவும் திறமையான வேலையை செயல்படுத்துகின்றன, செலவுகளைக் குறைக்கின்றன, தகவல்தொடர்புகளை எளிதாக்குகின்றன, மேலும் பராமரிப்பின் தரத்தை மேம்படுத்துகின்றன. அலுவலக செயல்முறைகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கும், கவனிக்கும் கட்டத்தில் மருத்துவ முடிவெடுப்பதற்கான தீர்வுகளைப் பெறுவதற்கும் உங்கள் சகாக்கள் தங்கள் அன்றாட நடைமுறைகளில் இந்த அமைப்புகளை எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதை நாங்கள் உங்களுக்கு காண்பிப்போம்.
